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2009年中國平安收購深發(fā)展的算術(shù)猜想分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-11
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2009年證券行業(yè)研究報告 本報告旨在為有意投資證券行業(yè)的投資者服務(wù),報告對證券行業(yè)2008年的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳盡的描述2009年保險行業(yè)研究報告 本報告旨在為有意投資保險行業(yè)的投資者服務(wù),報告對保險行業(yè)2008年的運(yùn)行情況進(jìn)行了詳盡的描述2009-2012年中國期貨產(chǎn)業(yè)走勢與投資前景預(yù)測報告 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 106頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國基金產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景咨詢 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 106頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印6月10日,中國平安與深發(fā)展雙雙進(jìn)入停牌第三天。盡管這次聯(lián)姻是否能夠成功還是未知數(shù),但市場上已經(jīng)對聯(lián)姻后的前景進(jìn)行了種種猜想。如果中國平安此次成功收購深發(fā)展,對于兩者的前景來說,到底是加法、乘法效應(yīng),還是會有減法作用?中國證券報記者對多位分析人士進(jìn)行了采訪,他們給出了不同答案。
采訪中,不少分析人士都認(rèn)為兩者的合并從未來看將產(chǎn)生乘法效應(yīng),但是否順暢則還要看談判進(jìn)展。中投證券保險行業(yè)分析師許守德認(rèn)為,入股比例以及價格是非常關(guān)鍵的因素,也影響著中國平安未來整合深發(fā)展的難度。
目前,市場上流行的版本稱中國平安入股后將持有深發(fā)展總共約30%的股份,許守德覺得這個比例可能偏低。如果入股比例不高最終受益的可能是深發(fā)展而不是中國平安。因此,他推測即便短期不能達(dá)成,平安長期也會往加大持股比例這個目標(biāo)努力,不排除中國平安換股并購深發(fā)展的極端情形。對兩者聯(lián)姻的前景到底是加法、乘法還是減法,分析人士也都有自己的答案。
加法?合并后資產(chǎn)將超萬億
如果僅從雙方資產(chǎn)規(guī)模來看,中國平安加上深發(fā)展,將成為資產(chǎn)規(guī)模超萬億的上市公司。
在美國新橋入主的五年內(nèi),深發(fā)展已今非昔比。根據(jù)今年一季報,深發(fā)展總資產(chǎn)已達(dá)5218.79億元,而中國平安總資產(chǎn)為7500.67億元。如果中國平安成功收購深發(fā)展,兩者的資產(chǎn)總額將高達(dá)1.27萬億元,在已經(jīng)上市的11家資產(chǎn)規(guī)模超萬億元的金融機(jī)構(gòu)中排名第八位。如果單看銀行業(yè)務(wù),平安銀行截至去年年底的總資產(chǎn)為1459.23億元,和深發(fā)展合并后資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到6678億元,接近華夏銀行的資產(chǎn)規(guī)模,在上市銀行中可排名第十位。
從網(wǎng)點(diǎn)來看,兩者相加之后將解決平安銀行網(wǎng)點(diǎn)不足這一發(fā)展瓶頸問題。目前,平安銀行除深圳總行外,共有7家分行,分別在上海、福州、廈門、泉州、杭州、深圳、廣州,而深發(fā)展共有分支機(jī)構(gòu)282個,主要分布集中在珠三角、長三角、環(huán)渤海三大區(qū)域,合并后將基本覆蓋國內(nèi)重點(diǎn)城市。
在業(yè)務(wù)方面,深發(fā)展以及平安銀行的零售業(yè)務(wù)也比較容易融合。第一創(chuàng)業(yè)保險行業(yè)研究員黃秋菡認(rèn)為,深發(fā)展的零售貸款比重為26%,公司貸款中有40%以上是貿(mào)易融資,而這部分多為中小企業(yè)貸款,由此可見深發(fā)展在零售業(yè)務(wù)方面有一定基礎(chǔ),也符合平安的零售銀行戰(zhàn)略。一旦收購成功,平安銀行將省卻大量開設(shè)分行的人力物力投入,網(wǎng)點(diǎn)布局能迅速實(shí)現(xiàn)全國化。
乘法?銀保協(xié)同利潤倍增
一些分析人士認(rèn)為,如果僅僅看作是一個加法,會將中國平安收購深發(fā)展的功效大打折扣。他們認(rèn)為一旦二者順利融合,中國平安的未來發(fā)展將以乘數(shù)效應(yīng)顯現(xiàn)。
根據(jù)中國平安公布的2008年年報,平安綜合金融協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。2008年,平安銀行新增信用卡的50.5%、平安產(chǎn)險業(yè)務(wù)保費(fèi)收入的14.3%、企業(yè)年金投資管理業(yè)務(wù)新增規(guī)模的14.9%均來自交叉銷售。
中投證券保險行業(yè)分析師許守德認(rèn)為,一旦收購成行,則平安綜合金融架構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)將會加快兌現(xiàn)。他說,目前平安旗下保險業(yè)務(wù)有200萬企業(yè)客戶和4400萬個人客戶,假設(shè)這些客戶有50%能轉(zhuǎn)化為有效的銀行客戶,保守估計(jì)平安銀行業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)增加1萬億元存款。按深發(fā)展2007年0.75%的總資產(chǎn)收益率估計(jì),預(yù)計(jì)平安凈利潤增加75億元。
不僅如此,今年以來中國平安保費(fèi)增速持續(xù)領(lǐng)先,其中銀保渠道的快速增長是重要因素。一旦深發(fā)展并購成功,對于平安銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展也將有強(qiáng)大促進(jìn)作用。
第一創(chuàng)業(yè)保險行業(yè)研究員黃秋菡指出,中國平安發(fā)展思路清晰,即建設(shè)成國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán)。其中,銀行以信用卡、零售銀行為發(fā)展方向。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)看,花旗、美國銀行的零售業(yè)務(wù)占公司收入64%,而平安保險客戶超過4500萬,95%為個人客戶,以信用卡為代表的零售業(yè)務(wù)成為平安發(fā)展重點(diǎn),既遵循國際規(guī)律,又符合自身特點(diǎn)。因此,中國平安的銀行業(yè)務(wù)將是未來幾年提升集團(tuán)價值的重要因素。此次并購成功有助于中國平安的銀行戰(zhàn)略加速。
減法?整合過程可能緩慢
雖然市場對中國平安收購深發(fā)展總體寄予正面評價,但也有多位分析人士指出,即便收購獲得監(jiān)管部門最終批準(zhǔn),在整合過程中也面臨諸多障礙,可能存在的減法效應(yīng)應(yīng)予以考慮。
東海證券金融分析師李文認(rèn)為,平安銀行與深發(fā)展的整合可能是個很緩慢的過程。按照目前市場上最流行的傳聞版本,中國平安會采用先定向增發(fā),然后再與美國新橋協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的形式來實(shí)現(xiàn)對深發(fā)展控股。這種方式所需時間較長,對整合的速度也會有影響。
從財(cái)務(wù)上來看,深發(fā)展去年經(jīng)過大額核銷撥備,歷史包袱已經(jīng)清除,問題不是很大。不過,目前平安集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)依然還是保險,而保險業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)差別比較大。
以保險文化為基礎(chǔ)發(fā)展起來的中國平安文化與銀行文化也大不相同。深發(fā)展因美國新橋進(jìn)入五年內(nèi)有了很大改變,截至目前其本身的文化以及風(fēng)格并不是很突出。平安銀行如何快速與深發(fā)展文化融合將有一定難度。另外,深發(fā)展五年來取得的巨大變化與其董事長紐曼有莫大關(guān)系,但紐曼最終會離職。而平安銀行是通過收購福建亞洲銀行以及深圳市商業(yè)銀行成長起來的,經(jīng)營歷史短且前身是區(qū)域性銀行,平安集團(tuán)董事會在管理全國性銀行方面的經(jīng)驗(yàn)并不多。
他認(rèn)為,如果深發(fā)展徹底進(jìn)入中國平安版圖,整合速度會更快一些。從長遠(yuǎn)來看,平安銀行和深發(fā)展今后也必須要“合二為一”。完成這個目標(biāo)有兩種方式,一種是深發(fā)展退市,整合進(jìn)入平安銀行成為中國平安控股子公司;另一種方式則是平安銀行將資產(chǎn)注入深發(fā)展,畢竟目前平安銀行的品牌還不如深發(fā)展響亮。
不過,從中國平安慣有的經(jīng)營策略來看,他們強(qiáng)調(diào)的是集團(tuán)文化和集團(tuán)品牌。因此深發(fā)展消失的可能性存在。不論采取何種方式,這些決策的作出都會給經(jīng)營帶來變數(shù),也需要巨大成本的付出。
自美國新橋進(jìn)入深發(fā)展之后,就開始了大刀闊斧的人事改革。國泰君安研究員伍永剛認(rèn)為,如果完成并購,深發(fā)展現(xiàn)有管理層將何去何從是一個重要問題。中國平安并無太多經(jīng)營銀行的經(jīng)驗(yàn),是否能將深發(fā)展優(yōu)秀的管理人才留下來,延續(xù)好的管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格對平安而言是一個挑戰(zhàn)。
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